Agosto ha un ritmo che il resto dell'anno non concede. Le riunioni si diradano, la casella di posta si svuota, e per qualche settimana la vita lascia un margine che di solito non c'è. È anche il momento in cui, senza l'urgenza del quotidiano a...

Vedo spesso la stessa cosa, con famiglie diverse: chi arriva da noi ha passato anni, a volte decenni, a giudicare chi si occupava del suo patrimonio con lo stesso metro. Rendimento, costi, liquidità. È il metro giusto per chi guarda al patrimonio come una somma...

C'è una cosa che ho imparato lavorando su entrambi i lati del tavolo, prima in banca e poi in consulenza patrimoniale: le famiglie che soffrono di più non sono quelle con meno soldi. Sono quelle che stanno nel mezzo. Mi spiego. Chi ha un patrimonio...

negli ultimi giorni mi è rimasta in testa una parola, dopo un incontro con un imprenditore: controllo. Mi raccontava la sua azienda con la naturalezza di chi ha imparato a delegare: un responsabile per ogni area, ruoli definiti, una direzione chiara su dove andare. Poi...

C'è una sensazione specifica che gli imprenditori conoscono bene. È quella di valutare un'operazione concreta: leggere un business plan, incontrare il management, capire dove sta il rischio vero e dove sta l'opportunità. Sedersi al tavolo e dire sì o no con cognizione di causa....